業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法 好書推薦
業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法全書的內容大意
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今天的業務員面對的現實是：
? 由於少子化、社群型態、整體經濟的變化，如今不是多拜訪客戶就可以賣得出去。
? 年度業績淪為喊口號：「今年營收目標是X千萬。大家加油吧！」「不管怎麼做，只要成交就好。」
? 業績不好，沒有去思考賣不好的原因。
? 每個業務團隊裡，都有很厲害的業務高手，還有表現起起伏伏的一般業務，整個團隊是個黑暗叢林，業績好就是英雄，其他人則是上有政策、下有對策，彼此心懷鬼胎。
其實，業務需要升級。即使每個業務員資質、能力不同，也可以用一套方法，來幫助每個業務進步。
大部分的業務管理，忽略了業務跟其他領域一樣，有因才有果。這本書介紹一種團隊方式，從「好的流程」得到「好的結果」，而且能夠掌控進度，分析業績好或不好的原因，彼此可以互相學習，大幅提升整體業績。其特色是：
1.業務是透過一連串過程而完成的，將這些過程一個個想清楚、落實，業績數字就不會只是「喊口號」，而是確實可行的步驟。
2.由於業務過程看得見，可以找出好的「業務活動」「工作典範」讓大家思考更好的業務做法。
3.利害關係人（客戶、競爭對手、自家公司的製造部門、內勤部門……）的行動和想法也看得見，因此整個公司可以共享資訊，公司上下可以合作，發揮力量。
本書作者已協助日本3,200家公司導入這套方法，獲得很高的評價。
業績不是靠運氣，可以用紮實的步驟來達成。本書可以幫助各行業的業務主管，了解業績好壞的來龍去脈，改善業務流程。有了好的制度支撐，業務員會成長，業務體系能可長可久，業績更容易達成！
★★★本書為《超級業務員特訓班》改版★★★
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內容來自YAHOO新聞
跑完半馬欲梳洗 歐陽靖挨罵氣哭
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業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法
作者： 長尾一洋
新功能介紹- 譯者：郭菀琪
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2014/07/05
- 語言：繁體中文
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作者： 長尾一洋
新功能介紹- 譯者：郭菀琪
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2014/07/05
- 語言：繁體中文
業務大贏家：讓業績1＋1＞2的團隊戰法
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內容來自YAHOO新聞
跑完半馬欲梳洗 歐陽靖挨罵氣哭
藝人歐陽靖熱愛跑步，近年積極參與馬拉松賽事，但她今天到南投跑完馬拉松後，想先去梳洗，卻被提早排隊等著簽書的粉絲指責沒誠意，歐陽靖在臉書委屈地說「第一次跑完馬拉松被氣哭」。
歐陽靖今天在南投參加馬拉松賽事，原本預告她完賽後的上午11時將舉行簽書會，她9時50分過終點後到直接攤位，尚未梳洗的她，先跟提前排隊的粉絲講說「先別排了，我等下就回來」。結果排隊人群中竟然傳出「沒誠意」、「很過份」的聲音，讓歐陽靖被氣哭。
歐陽靖說，「謝謝大家喜歡我，買我的書，但我是第一次被氣哭。謝謝大家，原來不是每個跑友都有一絲絲的體貼，謝謝台灣的跑友們。」
許多網友也力挺歐陽靖，有人說「咦？不是約好11點，罵人的人是水腦嗎？博客來」、「累了就休息，管別人說什麼，人只需要對自己負責」、「辛苦了加油，其實真的很多人願意等，不耐煩的某些朋友只是因為太想看妳才會不自覺講話急了點，希望靖哥不要難過～」。
歐陽靖情緒緩和下來，也再度PO文表示，開始簽書之後，不少跑友安慰她。她說，為了避免這種誤會將來再發生，除了在網路上先公佈簽書時間之外，還會在攤位擺上小板子，寫明自己在的時間。她最後感謝地說「大部分的跑友好體貼、好溫暖」。
歐陽靖臉書連結
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/跑完半馬欲梳洗-歐陽靖挨罵氣哭-100534900.html
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